黃金珠寶市場管理者該如何推動轉型升級進程？
之前珠寶行業的主要交易渠道還是在線下門店，近幾年受疫情的影響，頭部品牌珠寶商們開始將競爭延伸到線上平臺。因為線上購物消費時代的興起，線下門店容易庫存積壓、產品同質化嚴重、行業門檻高，以往的珠寶行業經營模式不再適用。加上主要消費群體逐漸向年輕一代轉移，消費需求也更加的多元化、個性化。珠寶行業傳統經營模式明顯跟當下的市場不適配，轉型升級的步伐已經刻不容緩。
目前傳統運營模式下，存在線下門店挑貨次數縮減、小B服務能力不足、庫存管理難、貨品數字化程度低等問題，當下中小企業生存艱難、產業鏈中間環節多、供應鏈穩定性和效率低的現狀。線上市場消費者及銷售產品與線下市場有著明顯區隔，線上市場以年輕人為主，消費主區間為快時尚品類。故而黃金珠寶行業急需推動數字化建設，完成從數據庫管理到數據運營的蛻變。
在數字化轉型的當下，黃金珠寶產業如何更好地觸達消費者、激發購買情緒、滿足個性化需求？數字化已滲入深圳黃金珠寶研發、生產、定制、銷售等各環節，帶動行業發展提質增效。
開拓多個線上渠道�；ヂ摼W流媒體時代百花齊放，營銷推廣方式五花八門，線上推廣渠道也多如牛毛。抓住了流量就相當于抓住了財富密碼，傳統珠寶行業在穩固線下銷售渠道的同時，還要兼顧線上渠道的拓展，乘上科技發展的東風，把珠寶行業帶上新臺階。
當然數字化不只是停留在單一的數字化營銷，更不能與互聯網營銷畫等號，數字化的范圍涵蓋數字支付、數字營銷、數字體驗、數字運營等，涵蓋企業經營的各個方面。不能只是套用技術，還要有數字化思維，運用到全產業鏈中。
所以珠寶企業數字化轉型決不是簡單地設立一個數字化部門，而是要以創造市場價值為中心，圍繞業務布局數字化系統，高度關注數字化轉型所能帶來的價值，從系統賦能的視角推進企業數字化轉型工作。對珠寶店經營管理的各個方面做系統性的賦能，也就是說提高了珠寶店組織管理的能力。
1.對珠寶店銷售管理數字化賦能
數字化系統優化珠寶店從預訂珠寶飾品到銷售到收款、從零售到批發的過程，從而提高業務員的銷售效率。強大的銷售功能，助力珠寶店銷售業績蒸蒸日上。
2.對珠寶店庫存管理數字化賦能
數字化系統可以設置庫存下限智能提醒，達到下限就會提醒，讓珠寶店能及時進貨，避免因庫存不足造成銷售丟單。而且還支持任何時段跟蹤追溯分店飾品的進出情況，方便對賬，也支持查詢飾品、會員或營業員歷史業務數據，清晰明了。
同時，數字化系統實現了一品一碼，一品多碼的條碼標簽規范管理。全面支持黃金珠寶飾品管理。系統能自動生成條碼，另外條碼還支持自行輸入，很方便很靈活，讓條碼管理不再那么死板。配合手持機快速掃描商品條碼進行盤點飾品庫存，清晰各門店珠寶飾品庫存情況，優化采購和調配決策。
3.對珠寶店會員管理數字化賦能
把以往手工紙張登記的會員信息登記交給數字化系統，系統幫助珠寶店在線上完善保存客戶資料，標簽化客戶畫像，快速捕捉用戶信息，快速跟進與溝通。再通過系統的回訪計劃，定期給會員發送生日祝福、節假日問候和活動促銷通知等信息，讓會員感受到貼心的服務，從而增加會員粘性。同時，還支持舊貨換新貨，系統自動根據舊貨回收金額，計算差價。單據自動同步到前臺電腦，客戶可以到前臺進行交款完成回收或換貨。
通過數字化系統對珠寶店進行賦能，讓珠寶店高效管理好珠寶門店日常進銷存、以舊換新和會員信息，從而提高門店整體運營效率，增加營收。無論是互聯網、大數據還是人工智能、5G，任何新技術的發展都將為珠寶行業的發展帶來巨大的機遇。珠寶企業要想抓住這些機遇，實現跨越式發展，不但要緊跟潮流，去了解、應用這些技術，還要借助技術的力量對自身的管理模式、營銷模式、經營模式進行變革。
備案網站
電子執照